🧠 Dulte-tiltak (nudgelab)

Dette er intensjonsnivået i AID: adferdsgrepene som nudgelab har definert, forankret i adferdspsykologi. De beskriver hva vi vil oppnå og hvorfor. Det vi faktisk bygger står i Funksjonelle endringer — koblingen mellom de to er mange-til-mange og veiledende.

Registeret er organisert etter brukerreisen: hvilket steg i forløpet grepet virker på. «Realiseres av» peker til den funksjonelle endringen som dekker grepet.

Nærmeste leder

Brukerreisen for nærmeste leder, i sju steg:

1. Får vite at den ansatte er sykmeldt
2. Logger på og ser sykmeldingen (varighet og gradering)
3. Vurderer behovet for en oppfølgingsplan (eller Nav ber om en, rundt uke 8)
4. Gjennomfører en samtale og lager planen
5. Deler planen med den ansatte og sender den til legen
6. Evaluerer og justerer planen innen 4 uker
7. Deler oppdatert plan med Nav og/eller fastlege

Steg	Dulte-tiltak	Adferdsforankring	Realiseres av
1	Fjerne usikkerhet og oppmuntre til tidlig kontakt	Selvbestemmelse	Kom i gang-boks
2	Endre landingssiden til den aktuelle sykmeldte, og gjøre menyen om til handlingsknapper («Lag oppfølgingsplan»)	Implementeringsintensjon	Varsel/oppgave
2–3	Forbedre rolleforståelse og ansvar	Boosting	Ditt ansvar
3	Informasjon om hvordan og hvorfor man tar kontakt (og hva man ikke bør ta opp)	Selvbestemmelse / beslutningsvegring	Ditt ansvar, Oppfølgingsplan-forside
3	Spille på sosiale normer («de fleste ledere som lykkes, tar kontakt tidlig»)	Sosiale normer	Ikke tildelt ennå
3–4	Synliggjøre verdien av oppfølgingsplanen	Selvbestemmelse / her-og-nå-bias	Oppfølgingsplan-forside
3	Synliggjøre unntak, så oppfølgingsplan blir standardvalget	Standardvalg	Behovsvurdering
4	Gi spesifikke råd om en god plan; vekt på hva den ansatte kan gjøre	Standardvalg	Oppfølgingsplan-forside
3–4	Påminnelse om å lage plan, som standardvalg man kan melde seg av	Påminnelser	Påminnelse, Varsel/oppgave
5	Bedre informasjon om hvorfor man deler planen	Selvbestemmelse	Oppfølgingsplan-forside
5	Ramme inn deling med fastlege: gir bedre grunnlag for riktig gradert sykmelding	Framing	Oppfølgingsplan-forside
6	Bedre informasjon om hvorfor man bør evaluere og følge opp	Framing / konsekvensframing / prospektteori	Evalueringsvarsel
7	Informasjon om hvorfor man deler oppdatert plan	Framing	Oppfølgingsplan-forside

Arbeidstaker (den sykmeldte)

Brukerreisen for den sykmeldte, i åtte steg:

1. Gir beskjed til leder om at hen skal til legen
2. Er hos legen og blir sykmeldt
3. Tar i bruk sykmeldingen på Ditt sykefravær og sender den til arbeidsgiver
4. Snakker med arbeidsgiver om arbeidsevne, og vurderer behovet for en plan
5. Lager plan sammen med lederen og bidrar med egen arbeidsevne
6. Får beskjed fra Nav om å logge inn
7. Ser at lederen har laget en plan, og om den er delt med lege/Nav
8. Evaluerer tilretteleggingen sammen med lederen etter 4 uker

Steg	Dulte-tiltak	Adferdsforankring	Realiseres av
2–3	Fjerne usikkerhet og oppmuntre til tidlig kontakt i sykmeldingen	Selvbestemmelse / framing	Info i selve sykmeldingen eies av et annet team
3–4	Informasjon om medvirkningsplikten	Boosting	Slik bidrar du (uten plan)
3–4	Informasjon om lederens ansvar og rolle	Boosting	Slik bidrar du (uten plan)
4	Samtaleguide (Idébanken) for å trygge den ansatte i dialog	—	Forbered deg
4–5	Forberedelsesskjema: hva bør du tenke på når du lager plan med lederen	Selvbestemmelse / framing	Forbered deg
5	Synliggjøre positive konsekvenser av oppfølgingsplan	Prospektteori	Slik bidrar du (med plan)
3	Varsel om å lage plan (for eksempel en påminnelse i sykmeldingskvitteringen)	Påminnelse	Sykmeldt-varsling er ikke i pakke 1 nå
8	Evalueringsside der den sykmeldte velger hvilke tiltak som fungerte	—	Del av målingen

Kilde

Registeret bygger på nudgelab sitt tiltaksdokument for oppfølgingsplan. Det er intensjonsnivået — se Funksjonelle endringer for hva vi faktisk bygger, og Måling for hvordan vi vurderer effekt.